ظرفیتها و چالشهای ژانر گفتگوی تلویزیونی در سازمان صداوسیما
Authors
Abstract:
ژانر گفتگوی تلویزیونی از ژانرهای با سابقه، رایج و مهم در رسانه تلویزیون به شمار میرود. این ژانر همانند هر ژانر تلویزیونی دارای ویژگیها، انواع، عناصر مشخص و کارکردهای متعددی است که بهرهبرداری بهینه از آنها مستلزم شناخت جامع و دقیق ظرفیتها و چالشهای موجود است. از این رو، مقاله حاضر به مطالعه ظرفیتها و چالشهای گفتگوی تلویزیونی در سازمان صداوسیمای جمهوری اسلامی ایران پرداخته است. روش تحقیق بهکار رفته، مطالعه موردی و ابزار گردآوری اطلاعات، مصاحبه بوده است. مصاحبهشوندگان، بیش از 40 نفر از مدیران، تهیهکنندگان و مجریانی بودهاند که به صورت هدفمند انتخاب شدهاند. یافتههای پژوهش نشان میدهند که مصاحبهشوندگان، ژانر گفتگوی تلویزیونی را دارای ظرفیتها و مزیتهای مختلفی چون هزینه تولید کم در مقایسه با تولیدات دیگر، مطلوبترین ساختار برای بعضی از موضوعات و طبقات مخاطبان، ظرفیت تعامل مناسب و آسان با مخاطب و ... میدانند. وجود برخی دیدگاههای ناصحیح در خصوص این ژانر، پایین بودن برآوردها، کمبود امکانات فنی و ضعف در برنامهریزی، مطالعه و طراحی برنامهها ازجمله چالشهای اصلی تأثیرگذار بر گفتگوهای تلویزیونی هستند. این مقاله مهمترین راهکار غلبه بر چالشهای موجود را توجه صحیح به ویژگیها، الزامات و مزیتهای انواع گفتگوهای تلویزیونی و استفاده هدفمند از آنها میداند.
similar resources
ظرفیت ها و چالش های ژانر گفتگوی تلویزیونی در سازمان صداوسیما
ژانر گفتگوی تلویزیونی از ژانرهای با سابقه، رایج و مهم در رسانه تلویزیون به شمار می رود. این ژانر همانند هر ژانر تلویزیونی دارای ویژگی ها، انواع، عناصر مشخص و کارکردهای متعددی است که بهره برداری بهینه از آنها مستلزم شناخت جامع و دقیق ظرفیت ها و چالش های موجود است. از این رو، مقاله حاضر به مطالعه ظرفیت ها و چالش های گفتگوی تلویزیونی در سازمان صداوسیمای جمهوری اسلامی ایران پرداخته است. روش تحقیق ب...
full textشناسایی مدل «DNA سازمانی» در سازمان صداوسیما
هدف: در دو دهه اخیر این سؤال مطرح بوده است که چگونه میتوان از یک سازمان موفق، الگوبرداری کرد؟ برای پاسخ به این پرسش مفهوم «دی.اِن.اِی. سازمانی» پیشنهاد شده است. «دی.اِن.اِی. <span lang="...
full textطراحی الگوی عملیاتی جمعسپاری پایش برنامههای تلویزیونی صداوسیما
هدف مقاله حاضر طراحی الگوی جمعسپاری پایش و نظارت بر برنامههای سیمای جمهوری اسلامی ایران است. دادهها از طریق اجرای مصاحبه عمیق گردآوری شده است؛ برای این منظور ۱۷ نفر از مدیران و صاحبنظران و کارشناسان حوزه نظارت و تولید و پخش برنامههای تلویزیونی بر اساس اصول نمونهگیری نظری انتخاب شدند تا نظراتشان مبنای طراحی الگوی مذکور باشد. دادههای حاصل از مصاحبهی عمیق، گردآوری و سپس طبق دستورالعمل ر...
full textتدوین برنامۀ راهبردي برنامههای ورزشی سازمان صداوسیما
هدف از اين پژوهش تدوین برنامۀ راهبردي برنامههای ورزشی سازمان صداوسیما بود. روش اجرای تحقيق از نظر هدف کاربردی و از نظر استراتژی ترکیبی بود. جامعۀ آماري تحقيق شامل کلیۀ متخصصان، سردبیران و مدیران ارشد برنامههای ورزشی صداوسیما و نیز کلیۀ برنامهسازان ورزشی سیما بود که با توجه به روش تحقیق، نمونۀ تحقیق در بخش کیفی شامل مدیران برنامههای ورزشی صداوسیما، سردبیران و متخصصان حوزۀ رسانۀ ورزشی (N=20)...
full textخطمشیگذاری سازمان صداوسیما در حوزه برنامهسازی کودک و نوجوان
اثرپذیری چندین برابری کودکان و نوجوانان از تلویزیون نسبت به بزرگسالان، نشان میدهد که به منظور بالا بردن سهم سازنده سازمان صداوسیما در تربیت نسل آینده، این سازمان نیاز به خطمشیگذاری علمی در حوزه برنامهسازی کودک و نوجوان دارد و اولین گام در این مسیر، بازشناسی وضعیت موجود است. در پژوهش حاضر، وضعیت خطمشیگذاری سازمان صداوسیما در حوزه برنامهسازی کودک و نوجوان، در دوره زمانی سالهای 138...
full textعوامل مؤثر در پذیرش و بهکارگیری فناوری اطلاعات در اتاق خبر و نقش آن در ارتقای عملکرد شبکههای تلویزیونی خبری از نگاه دبیران و سردبیران خبر سازمان صداوسیما
نقش فناوری اطلاعات در اتاق خبر، اهمیت ویژهای دارد. مسئله اساسی، چگونگی استفاده و بهرهگیری از فناوریهای اطلاعات در اتاقهای خبر شبکههای خبری تلویزیونی و تأثیر آن بر عملکرد اتاقهای خبر با هدف افزایش سطح کمی و کیفی تولیدات خبری در شبکههای خبری تلویزیونی است. پژوهش حاضر که با روش کیفی انجام گرفته است، عوامل مؤثر بر بهکارگیری فناوری اطلاعات در اتاقهای خبر را به همراه نقش آن در ارتقای...
full textMy Resources
Journal title
volume 23 issue 88
pages 9- 30
publication date 2017-02-26
By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.
Keywords
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023